一个人的强大，是从“拒绝内耗”开始的

内耗，比内卷更可怕。长期的自我内耗，会让你心力交瘁，一事无成。那么，如何缓解内耗呢？

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跨部门沟通的四个技巧

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空降到一家新公司管理销售团队，想换掉业绩差的老员工，我该怎么办？

刚刚入职新公司，负责华北区销售团队管理，我发现无论是团队能力还是状态都有很大提升空间，特别是有几个老销售，业绩平平、纪律性差，我想先换掉这些人，该怎么办？

214 点赞 2 评论 23.07.24 取消收藏

真正优秀的人，能在日复一日的工作中保持激情

这么多年走过来，带过很多销售，其中有不少是年薪百万、千万的Top Sales，经常有人问我，怎么样才能成为一个好的销售？除了销售的工具外，更重要的是个人心态，如果想成为Top Sales，一定要做到这四点。

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内向的人可以胜任管理者吗？

我的性格比较内向，更喜欢专注于做自己的事，责任心比较强，业务能力也不错，但就是不太喜欢与人打交道，最近刚被提升成管理者，带一个5人左右的小团队，我感到很有压力，公司有的管理者性格比较外向，能与员工打成一片，一起吃饭一起去玩，等等，我就很难做到这点，而且酵母之前的文章，不是也说管理者要“识人心懂人性”吗？我这种重心更在钻研自己业务、不擅交际的人，还适合做管理者吗？

190 点赞 8 评论 23.07.25 取消收藏

张丽俊：多数人碌碌无为，都是败在3件事

为什么有人工作25年，还一事无成？为什么有人脑子不笨，也不是不努力，却总是职场失意。今天我们讲一讲，如何成为一个不断升职的高管、如何做出一个不断扩大的企业。其实，对于职场不顺意者来说，下面提到的几点更是大家需要补修的功课。

85 点赞 1 评论 22.12.21 取消收藏

这样汇报工作，老板才喜欢

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员工最近业绩下滑，绩效面谈如何做才能不伤害他的感情，又能真正解决问题？

员工最近业绩下滑，想和他复盘分析一下原因，但是担心员工认为复盘就是在找他算账，也不知道怎样复盘才能真正解决问题。

213 点赞 4 评论 23.07.24 取消收藏

这么开周会，才更有价值

该怎么给管理者开周会？管理者该如何汇报？

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员工认为绩效考核的目的就是为了扣钱，很抵触，怎么办？

作为管理者，每次与员工沟通绩效考核时，能感受到他们不太情愿，甚至认为绩效考核的目的就是为了扣钱，该怎么办呢？

251 点赞 4 评论 23.03.23 取消收藏