管理的最高境界，就4个字

下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。

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领导提拔你的原因，只有这点最真实

信任，带来的效率是最高的。

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事事汇报的人，就是形式主义

不懂汇报，工作能力再强也没用。

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面试一个人，问这3个问题就够了

最大的压力，培养最好的人

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所谓领导力，就干3件事

立德，立功，立言。

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当上领导后，一定要先学会开会！

开会，是每个业务管理者的基本功。

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中层无能，累死三军

中层不给力，坏了一锅粥。

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你不是缺少能力，缺的是工作逻辑

真正的高手，都善于把复杂的事情简单化。

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当上领导后，一定要搞清做事的顺序

当上领导后，很多工作都是有顺序的。顺序不对，一切白费。

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李云龙式的领导，哪个下属会不愿意追随呢

你身边有李云龙式的领导吗？

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