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企业经营管理工具手册(《经营致胜,企业战略落地24讲》配套).pdf
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第一讲 看懂趋势:存量博弈时代,什么是企业生存的根本
00:13:48
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第二讲 业绩背后:什么影响了企业目标的完成
00:14:02
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第三讲 企业成功方程式:战略×组织能力×文化
00:19:15
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第四讲 拆解企业经营(上):业务增长系统
00:14:34
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第五讲 拆解企业经营(下):组织保障系统和企业动力系统
00:12:07
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第六讲 企业家的三件事和成就事业的必备认知
00:05:33
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第七讲 企业家同学真实分享:定了目标,为什么总完不成
00:18:54
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第八讲 业务管理,应该抓哪些细节
00:07:40
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第九讲 如何更好地制定企业经营的三类目标
00:16:32
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第十讲 为什么评估销售老大不能只看业绩
00:12:22
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第十一讲 战略落地:怎么把战略方向落地成行动计划
00:10:27
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第十二讲 企业家同学真实分享:选人用人藏着哪些坑
00:17:48
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第十三讲 避免人才青黄不接,企业家应该做什么
00:17:03
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第十四讲 如何打造人才高地,吸引优秀人才
00:15:33
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第十五讲 招聘,怎么提高成功率
00:13:10
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第十六讲 人才画像:怎么通过面试评估人
00:08:05
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第十七讲 案例:怎么在面试中看出一个人的底色
00:14:38
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第十八讲 四个故事,帮你看清人才的特质
00:11:22
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第十九讲 招聘实战(上):如何评估HR
00:15:52
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第二十讲 招聘实战(下):如何评估销售
00:05:15
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第二十一讲 企业家同学真实分享:管理失灵是如何发生的
00:17:26
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第二十二讲 领导梯队模型:从小白到总经理
00:12:24
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第二十三讲 不同层级的管理者,该做什么和学什么
00:15:59
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第二十四讲 总结:什么才是企业经营的核心
00:05:30
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配套资料
答疑互动
学员交流
专属活动
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