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人人都是管理者,人人都可习得管理技能,通过管理改变命运。
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第一讲 人人都是管理者
00:24:17
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第二讲 管理者的四大囚徒困境
00:27:37
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第三讲 如何做一个有效的管理者
00:14:06
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第四讲 为什么我们总是忙而无效
00:20:30
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第五讲 掌控时间最重要的两件事
00:25:58
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第六讲 你为什么需要诊断自己的时间
00:19:20
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第七讲 自省:你对公司的价值贡献是什么
00:16:26
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第八讲 寻找价值贡献的七步曲
00:27:26
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第九讲 怎样构建良好的职场人际关系
00:16:47
未开始
第十讲 如何高效地开会
00:23:47
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第十一讲 无效会议避雷指南
00:11:11
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第十二讲 深度复盘:无效会议场景案例
00:23:04
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第十三讲 详解“有效会议七步曲”
00:38:59
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第十四讲 如何打通工作与生活的智慧
00:19:39
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第十五讲 把时间花给最重要的人和事
00:21:38
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第十六讲 时间管理工具:To Do List
00:36:40
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第十七讲 如何发挥他人的长处
00:21:58
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第十八讲 如何管理你的老板
00:10:29
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第十九讲 怎样做好重大决策
00:20:59
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第二十讲 案例:贝尔电话公司的四大战略决策
00:22:15
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第二十一讲 中国未来的产业方向和企业机会在哪里
00:31:30
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第二十二讲 如何持续做出正确决策
00:28:32
未开始
番外篇:一线管理者的自我修炼之路
00:52:48
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配套资料
答疑互动
学员交流
专属活动
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