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第一讲 打破困局:管理者拿不到结果的原因与破解
00:22:10
未开始
第二讲 能力进阶:从基层到高管的三重境界
00:11:15
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第三讲 管理的原则:优秀管理者是如何做决策的
00:11:01
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第四讲 高效执行:什么是中基层管理者的胜任力
00:13:17
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第五讲 战略解码:什么是高层管理者的胜任力
00:16:32
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第六讲 管理的修炼:什么是管理的修行
00:07:17
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第七讲 企业家:顶尖和平庸的差别只在三件事
00:10:43
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第八讲 谋全局:什么是企业经营的全景图
00:19:54
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第九讲 造血:建立人才生产流水线
00:09:17
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第十讲 两轮裁员,企业早期不能招聘哪些人
00:08:18
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第十一讲 人才吸引力法则:为什么有的人给多少钱你也招不到
00:09:20
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第十二讲 素养与能力:什么是不同层级人员的招聘标准
00:19:11
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第十三讲 招聘模型:怎么避免在面试中看走眼
00:16:37
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第十四讲 “空降”的艺术:新高管如何安全着陆
00:11:48
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第十五讲 “潜力股”该怎么挑:衡量年轻人潜力的三个标准
00:10:29
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第十六讲 遇变而变,为什么优秀管理者都很善变
00:17:50
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第十七讲 群体培养,如何提升团队整体能力
00:13:20
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第十八讲 个性化辅导,如何解决个体难题
00:11:10
未开始
配套资料
答疑互动
学员交流
专属活动
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