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梦游仙境的兔子君
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如何拆销售目标：
1.拆产品，产品策略（产品力）：产品构成，市场份额，利润
2.拆销售团队，拆到人（销售力）
3.拆到品牌和营销（销售线索）需要多少客户
4.渠道（有多少人做分销）
5.技术力（技术支撑，服务交付）
2022.11.29
梦游仙境的兔子君
通晒目标背后要解决的：
1.我部门的价值是什么
2.我的客户是谁
3.我客户的需求是什么
4.我的部门要解决什么问题才能创造价值
5.部门目标和公司目标的关系
2022.11.29
酵母菌135
管理是改变能改变的人。
不能改变的人：1）人生无目标，2）不能吃苦，3）不能克服人性弱点。
如果他想改变，那改变他。如果他不想改变和不能改变，要识别出来
2023.09.11
酵母家的草莓仙儿
很喜欢cherry讲课。希望可以考率把《管理工作的本质》也讲一遍～
2022.11.25
酵母君2572
很多实践的问题及解决方案，很好！
02.03
桥上看风景
管理需要躬身入局和体系化建设
2024.01.29
温暖
三分战略，七分执行。
如何提拔管理者？
①是否有管理潜质？
②必须做岗前培训。
③必须做管理实训:问题反馈、总结。
2022.10.02
酵母君2572
团队新领导要做好：打好群众基础、掌握业务规律、打胜战带队伍。
02.04
酵母君2572
PPT和酵母讲得都特别好
02.02
大米.
认真对待，全力以赴，方能达到预期目标
2024.11.08
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第一讲 为什么要先学管理的科学
00:14:54
未开始
第二讲 如何破解管理的“肤浅综合征”
00:25:35
未开始
第三讲 规划困境：如何拆解公司目标
00:32:49
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第四讲 信息断裂：为什么管理者的判断会失真
00:29:37
未开始
第五讲 打破与重建：什么是这个时代的企业生存法则
00:16:35
未开始
第六讲 精华集锦：从思考到人事，管理的九大难题
00:49:36
未开始
第七讲 变与不变：管理者如何做出最优决策
00:15:02
未开始
Cherry管理问答①
00:30:58
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Cherry管理问答②
00:17:34
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Cherry管理问答③
00:38:46
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Cherry管理问答④
00:21:59
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Cherry管理问答⑤
00:21:02
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Cherry管理问答⑥
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