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教辅工具_一线管理者的实战指南.zip
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学习攻略:怎样更好地学习这门课
00:07:20
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导学:为你解开一线管理者的实战难题
00:05:55
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第一讲 做管理者前,先想清楚这10个问题
00:15:03
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第二讲 以终为始,管理者的职场进阶指南
00:10:03
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第三讲 24个管理精髓:自我管理、团队管理和业务管理
00:22:11
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第四讲 不做夹心饼干,管理者的窘境与破局
00:09:43
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第五讲 管理自我:管理者的职业素养与工作习惯
00:11:20
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第六讲 管理的闭环,如何建立一线管理者的管理体系
00:19:19
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第七讲 如何成为面向未来的管理者
00:10:29
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第八讲 团队做到全国第一的秘密:抓好这五方面
00:14:10
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第九讲 管理工具:用好TDL,让效率起飞
00:18:46
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第十讲 示例:管理者的TDL该这么用
00:07:15
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第十一讲 管理者的事项清单:日周月季,这样管理更有效
00:11:08
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第十二讲 管理工具:业绩的病,用Review来治
00:13:39
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第十三讲 管理业务:如何从定目标到拿结果
00:14:04
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第十四讲 案例:收拾一个烂摊子,就这三件事
00:19:30
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第十五讲 管理团队:不止于用人做事
00:13:47
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Cherry老师答同学问1:员工总在公开场合唱反调,管理者该怎么办?
00:20:46
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Cherry老师答同学问2:不忍心开除不合格的员工,管理者该怎么办?
00:16:43
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Cherry老师答同学问3:老销售躺在功劳簿上睡大觉,新销售留不住,管理者该怎么办?
00:15:28
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配套资料
答疑互动
学员交流
专属活动
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