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Cherry解读 《管理进行时》
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业绩提升必修课—销售九部曲
困难时期,企业与个人如何转型?
企业实现从优秀到卓越的路径图
起跑即冲刺,开局即决战——新年后的开工是一个需要管理者精心设计的重要仪式,在本场直播中,Cherry老师和你分享创业酵母的开工方法,给你“照着做就行”的解决方案。
卓有成效的三种竞争战略
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《AI时代,管理者的必修课》是创业酵母面向管理者的一套关系管理实战课——以「向上借力·向下带队·同级协同」三维九招为骨架,把酵母二十年管理基本功,练成AI时代管理者随身可用的「关系操作系统」。
大多数企业打增长,是"先战而后胜":先冲出去打,打着打着再想怎么赢。结果团队忙到很晚,业绩却悬在半空。 这门课讲的是反过来的路——先胜而后战:选对战场、练好队伍、做好指挥,在开战之前就把赢面做实。仗,其实在第一枪打响之前,就已经赢了一半。 一套从选仗到收官、打完一场还能打下一场的实战打法。
开课时间:2026年11月26日~11月29日 开课地点:杭州
2026年11月7日-11月28日,线上训练营
开课时间:2026年10月23日~10月25日 开课地点:杭州
开课时间:2026年10月27日 - 10月31日 开课地点:北京
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